DXで目指すべき姿に対して必要な人材はどのような人材なのかについて話せます
■背景
そもそもDXとして何に取り組むべきなのかが決まっていない状態で、DX人材をどのように調達するべきかのご相談を受け、経営戦略からDX戦略への落とし込み、必要となる人材定義、人材の育成、採用のプランニングを実施しました。
■話せること
DXというとどうしても新規事業が必要というイメージがあったりしますが、ちゃんとデジタルデータをためてデータドリブンでの意思決定を行える状態を作ることが重要です。そのためには一つ一つの業務をデジタル技術を使って最適化しつつデータを集約していく必要があります。その時にいつまでにどのような人材を調達するべきなのかを考える必要があります。このあたりのノウハウをお伝えすることができます。