海外案件におけるエレベータ調達の専門知識と戦略について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
海外案件におけるエレベータの調達に関する豊富な経験を持つ経営コンサルタントです。これまでに多数のグローバルプロジェクトでエレベータの選定から購入、設置に至るまでのプロセスを管理してきました。特に、メーカーからの情報収集、最適な選定基準の設定、効率的な調達プロセスの確立に強みを持っています。これらの経験を通じて、クライアントのプロジェクト成功に寄与してきました。

■話せること
選定者は、誰か?
選定基準の設定:
複数の候補メーカー:
評価プロセス:

調達時の情報収集先
業界レポートとトレンド分析:
メーカーとのコミュニケーション:
グローバルネットワーク:

メーカーからの情報収集について
製品仕様の詳細確認:
実績と信頼性の評価:
カスタマーサポートの質:

エレベータの購入プロセスについて
要求仕様書の作成:
入札と契約交渉:
設置と検収:

アピールポイント
豊富なグローバル経験: 多国籍プロジェクトでの調達経験を活かし、国際的な視点から最適な営業戦略を支援します。
詳細な市場知識: 最新の市場動向や技術革新を常に把握し、クライアントに最適なソリューションを提供します。
強力なネットワーク: 主要メーカーや業界パートナーとの強固なネットワークを活かし、最新情報を提供します。
カスタマイズされたサポート: クライアントの特定のニーズに応じたオーダーメイドのサポートを提供し、最適な結果を追求します。
継続的なサポート: 調達プロセスの全段階で継続的なサポートを提供し、プロジェクトの成功を確実にします。
これらのアプローチにより、海外案件におけるエレベータ営業を強力にサポートし、クライアントのプロジェクト成功を支援します。

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氏名:開示前

建設・経営コンサルタントとしての専門性

20年以上の建設業界経験を持つ経営・建設コンサルタントとして、プロジェクトの収益性向上と経営改善に特化したサービスを提供しております。大手建設会社での実務経験と、多様なプロジェクトマネジメントの知見を活かし、クライアント企業の課題解決をサポートいたします。

主な支援実績
・外国政府や官公庁の大規模インフラプロジェクト
・製造業・小売業の施設建設計画、施工、保守管理
・ホテル業界の建設投資案件
・データセンターの施設整備プロジェクト

提供価値
・プロジェクトの収益性改善と黒字化支援
・工期遅延・予算超過の原因分析と対策立案
・バックオフィス業務の効率化
・クライアントとの交渉戦略の策定
・プロジェクトマネジメントの体制構築

コンサルティング手法
豊富な実務経験に基づく実践的なアプローチで、クライアントの経営課題に向き合います。プロジェクトの上流から下流まで一貫した支援を行い、確実な成果創出を実現します。

経歴・資格
・大手建設会社での20年以上の実務経験
・国内、海外の大規模プロジェクト統括経験
・各種建設関連資格保有

経営課題やプロジェクトでお困りの企業様は、ぜひご相談ください。豊富な経験と専門知識を活かし、最適なソリューションをご提案いたします。


職歴

職歴:開示前


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