全社経営管理体制・内部統制体制・業務監査体制について話せます
■背景
在職中に全社・事業本部レベルの経営管理、内部統制、業務監査を約20年経験しており、経営管理体制を執行側・監査側の双方から経験しています。
■話せること
全社の規程・規則類の体系、経営組織体制、責任権限体系などの経営管理体制についてや、内部監査・業務監査の体系について話せます。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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高機能素材（繊維、フイルム、複合成形材）の生産技術、商品開発について話せます
¥50,000~■背景 合成繊維（ポリエステル、アラミド、炭素繊維）、高機能フイルム（アラミド、超高分子量ポリエチレン、PEN）、ガラス繊維・炭素繊維複合成形物の生産管理、技術開発に関わり、各事業の経営サイドからの視点も合わせ持っています。 ポリエステル繊維、アラミド繊維、炭素繊維の技術開発・用途開発に10年余、再生医療等も含めた新規事業開発・探索を5年ほど行いました。その間に獲得した知見から各種素材の新規用途展開に対してもアドバイス可能と考えます。 ■話せること 各素材の製造技術、商品開発、市場概況等を話すことができます。
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設備投資、研究開発投資の定量評価について話せます
¥50,000~■背景 全社の経営企画部時代以降、設備投資・研究開発投資の定量評価を20年近く取り扱って来ました。 ■話せること 研究設備も含めた設備投資、研究費の定量評価について反すことができます。
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新会社設立及び買収時の重要ポイントについて話せます
¥50,000~■背景 海外も含めた10社以上のグループ会社（独資、合弁）設立、10件ほどのM&A案件に参画してきました。 ■話せること 新会社設立に際して必要な基本事項（取締役会構成、組織、各階層別権限体系、PL、BS、CF等の事業計画）や買収先の分析・評価、M&Aの事業性評価、PMIフォローなどの経験も有しています。