イノベーションを起こせる組織作りについて話せます
■背景
コーポレートストラテジーという立場で、社員からイノベーションが生まれるような仕組みを作り事務局として運営している。
製品や事業開発だけでなく、社内プロセスや社員の働き方なども含めた新たな価値創造をスコープとしている。
■話せること
イノベーションというと対外的な製品やサービスだけが対象となりがちだが、「イノベーション=新たな価値を生み出し、大きな変化を起こすこと」と考えるとできることの幅は広がる。
社内では組織体制を大きく変えなくても、これまでの延長ではない新たな価値を生み出すことができると考えている。そのための仕組みやこれまで実践してきた施策や工夫に関して話すことができる。