社長の業務、プライベートの悩みの相談(コンサルコーチ)について話せます

■背景
前職株式会社メンバーズにて
未上場67名から東証1部上場1000名規模まで
社長と2名の取締役体制で会社組織を構築しました。
主には
・組織の最適最大化
・経営データのコクピット化
・地方拠点(仙台・北九州・神戸)を自治体の連携し解説
・再現性ある新卒採用の基盤構築(2014年～2023年 新卒採用19倍)
・国立高専採用実績 全国TOP10ランキング

■話せること
・経営メンバーの離職で悩みがある
・組織の拡大で停滞している
・マネージャーのスキルが属人化してある
・社内が常にザワザワしている
・離職率が10％以上で悩んでいる
・社内のハラスメントが続いている

などなど、成長企業のお悩みを解決へ導きます