ダイレクトリクルーティングの利用方法について話せます

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職歴

このエキスパートのトピック

• 執行役員や社外取締役など企業幹部の人選に関してのプロセスについて話せます

  ¥50,000~

  ■背景 近年、企業ガバナンスへの要求が厳しくなっていることから、企業幹部の組織配置などの分析を経営戦略に沿ったものにしなければならない背景がある。 ■話せること 組織人事が経営戦略を反映していないことが多くあり、場合によってはアクティビスト的ステークホルダーの指摘を受けて初めて着手するという失態を犯すことがある。 そうなる前のプロセスを明確にすること、マトリックス分析による弱み強みの把握の仕方を話せます。 これらは企業防衛の大きな手段となると思う。

• 人材紹介業の企業価値算定方法について話せます

  ¥50,000~

  ■背景 ・証券業M&A対応経験 ・メーカー在勤中の企業価値算出 ・人材紹介業でのM&A,PEなどの業界からの情報収集 ■話せること ・個別人材採用コストと企業買収による人材確保の比較検討（特にIT業界、介護福祉業界など） ・さらに人材紹介業の算定基礎となる想定資産とキャッシュ・フロープランの考え方 ・人材紹介業自体の企業価値向上スキーム（対象候補者、管理方法、候補者一人あたりの想定収益性予測など）

• ヘッドハンティング現状、社外取締役、投資先幹部のニーズについて話せます

  ¥50,000~

  ■背景 社外取締役については上場企業のガバナンス強化への要請 PEファンドについてはNBFI（金融機関のノンバンク部門）への信頼性確保ニーズ ■話せること 企業ガバナンス確保と方策、社外取締役や女性、外人役員人材登用のステップについて、人材サーチアドバイザーに何を用意したらよいのか、など