開発プロセス改革、エンジニアリングIT、PMOについて話せます

製造業の設計開発領域の改革に強みを持つ。BPR、PMO、戦略領域の支援を経験。
現在は国内大手総合系ファームでマネージャーとしてPMを務めている。

■主な支援実績
・PMO
　・PLM導入PMO
　・コネクテッドカー領域の設計開発PMO
　・エンジニアリングIT(CAD)導入PMO
・BPR
　・MBD/MBSE導入のための開発プロセス改革
・戦略
　・エンジニアリングITに関するグランドデザイン