小売や飲食店の新規事業立上げ、戦略立案、データ活用、運営構築について話せます

■背景
・TSUTAYAやAPIT（オートバックスセブン）の新規事業プロジェクトにおいて、リーダーとして計画立案・実行・運営支援を数々やってきた
・FC企業と一緒に運営の改善に取組、全国1000店舗以上の中から日本一に選ばれた実績が支店長の任期中に3回ある
・全国のキャンペーンの企画、データを用いた関西エリア独自のプロモーション企画や店舗別のイベント等の企画・実施・振り返りの分析検証経験
・支店長任期6年で、大型店11店舗の出店実績、出店のプランニングからリーシング支援、出店後のサポート・検証まで経験有
・戦略から分析や運営、新規事業推進・店舗開発まで幅広く、実践を伴う経験をしてきた
・担当支店の規模は末端売上80億　24企業・60店舗を担当。プレーヤーからマネジメントまで経験
・まちづくり経験、行政と地方銀行及び大学、デベロッパーと取り組んだ地方創生の経験

■話せること
・業界知見や課題、取組み事例
・新規事業におけるマーケティングの方法やツールの紹介
・新規事業における失敗事例・成功事例
・データの使い方や検証方法、示唆の出し方に関して
・出店における調査、分析、資料化、推奨ツールに関して
・まちづくりにおける異業種でのコンソーシアムの作り方や運営上の課題に関して
・ポイントの導入に関する目的別のメリット、デメリット
・直営展開のメリット・デメリット、FC展開のメリット・デメリット
・店舗のDX支援、セルフPOS利用実績日本一をどうやって達成したのか
・運営力日本一を3回達成させるチームビルディングとは
・スターバックスを誘致するポイントとNG事例（3店舗導入事例有）