中国でのアパレルOEM委託先の探し方・管理の仕方について話せます

■背景
中国上海の大手通販会社日本法人にてアパレルのOEM生産管理の経験があります。
現場に頻繁に通い、納期、品質管理、値段の交渉を工場の担当者やトップと行ってきたため、現場の雰囲気や中国人とのビジネスの進め方について熟知しています。
また、現地法人の新事務所立ち上げも経験し、所長として新たな委託先工場開発も行ってきました。５０社以上の現地工場とコンタクトを取り、実際に視察に伺い、最終的に５社ほどお取引を開始。コストの大幅削減に成功しました。

■話せること
・中国でアパレルのOEM生産を始めるにあたり、どうやって委託先工場を見つけるか
・よい工場と悪い工場の見分け方
・現地工場の管理の仕方、スムーズなビジネスの秘訣