大企業における生成AI活用・導入について話せます
¥50,000~■背景 日経大手企業にて、グループ全体の業務効率化・高度化を目指す大規模プロジェクト(数千名規模が関わる全社横断プロジェクト)を担当しました。複数部門のプロセスを可視化し、生成AIを活用した業務改善をリード。PoC(概念実証)から本導入までの計画立案・体制構築・要件定義・運用ガイドライン策定を一貫して推進し、開発期間短縮・コスト削減・標準プロセスの構築に取り組みました。 ■話せること 全社横断でのプロジェクト推進ノウハウ □生成AI導入領域の選定やROI(投資対効果)試算の進め方 ・社内ステークホルダーとの合意形成や、新技術導入におけるリスク管理手法 ・既存業務の高度化・自動化事例 □お客様向けの各種資料やレポート作成を効率化するためのPoC~導入までの流れ ・各部門が扱う日常的な問い合わせ対応や情報検索を効率化し、ナレッジを活用する仕組みづくり ・現場担当者・専門部署への導入メリットを具体化し、協力を得るための施策 ・標準プロセス・ガイドラインの策定 □生成AIを活用したプロジェクトでの要件定義~開発~運用~効果測定における標準化方法 ・進捗管理やリスク管理をシステム化・テンプレート化することで開発期間を短縮するアプローチ ・セキュリティ・コンプライアンス対応 □生成AI特有のデータの取り扱い方や、機密情報を扱う際のリスクコントロール ・実装時のガイドラインや社内研修の進め方 ・導入に伴う課題と克服事例 □新しいテクノロジー導入時に発生する社内抵抗、費用対効果の説明、外部ベンダー調整の具体策