D2C事業/オンライン診療事業の年商0→10億まで作り方について話せます

■背景
事業の新規立ち上げから、年商10-30億円規模までを今までに3度経験しました。
1度目は国内D2C事業でマーケティング担当者という立場で、
2度目は海外D2C事業でマーケティング責任者という立場で、
3度目は現在、オンライン診療事業の事業責任者という立場で。

D2C事業/オンライン診療事業は変化がはやく、競争の過激な業界です。
その中でここ数年の間で3つの新規事業を立ち上げ、収益化をさせてきました。そのマーケティングおよび組織化についてお話しします。

■話せること
事業のローンチタイミングは人材も十分に確保できず、一人で広大な範囲の業務を担う必要があります。

その中で、実際に私が行った
・事業ドメイン選定/商品開発
・事業計画立案
・KPI管理
・マーケティング
・サプライチェーンマネジメント
・CS
・組織化
・採用計画
についてお話しいたします。

私自身マーケティングが基盤にあり、CRM(LINE, メルマガ, 同梱物など)がもっとも得意です。