人事の経験から、採用で業績は変わることについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
会社の成長は全てにおいて、ヒト・モノ・カネではなく、ヒト・ヒト・ヒトです。
理由はモノもカネも全てヒトから生まれるからです。

人事はそれくらい重要な存在です。
ここで業績が左右すると言っても過言ではないです。

では人事で何が重要か?採用で何が重要か?
ここを御社の課題と合わせた上で、お話しさせていただければと思います!

■話せること
大手からベンチャーまでの幅広い人事経験から、どんな人が活躍し、どんな人がパフォーマンスを上げるのか、と同時に、教育で補える部分は実は限界があります。

採用が全てです。それを言い切れるのはなぜか。ここをお話しできます。

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氏名:開示前

私は、3回転職をしており、

大手企業(8年)
ベンチャー(大手出資で新規会社立ち上げ)(一年半)
大手の子会社にて正社員として1年半勤務後、業務委託として契約
現在もフリーランスで、ベンチャー企業で人事として働くほか、人事コミュニティの運営、ファッションスタイリストとしても活動しています!

1社目では、店長、商品企画、バイイング、MD、人事と幅広くやってきました。

1社目の後半から現在にかけては、主に人事をメインとして働いてきました。

人事の仕事っていうのは、個のなりたい未来、組織のなりたい未来を明確化することだと思っています。

僕が、普通の人と違うところは、

未来・世界の想像であったり、

あなたがどういう状態、何が見えているか、
まずそこを発見し、
そこ(未来)の状態に没入させるのが、僕はすごい上手だと思っています。

人の変わるきっかけになりたい。

組織としてだけではなく、個人にもその価値を提供していきたい。 

未来の状態をしっかり
「自分が本当に在りたい姿なんだな、俺はこうなりたいんだ」

というのをしっかり輝かせること、強くすることで、
今の現状から、未来にモチベーションは働きます。

最後に、本気で人生を変えたいと思っている人
ここが重要だと思います。この思いで日々生きています!

何卒よろしくお願いいたします!


職歴

職歴:開示前


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