生成AIの裏側のシステムとシステムに基づいた活用法について話せます
【第一人者から学んだ生成AIの知見を活用した事業成長支援】
私は、MicrosoftでGPT領域のAsiaテックリードを務めていた方との出会いをきっかけに、生成AIの第一人者から直接知見を吸収し、プロダクトマネジメントと生成AI講師としてのキャリアをスタートさせました。業界をリードする方から学んだ知識と経験を活かし、貴社の事業成長に寄与する生成AIの活用方法をご提案いたします。ChatGPTの仕組みから紐解く根本的な理解に基づいて、業務改善や新たな価値創造につながる具体的な活用方法をお伝えします。
【大企業から中小企業まで、幅広い実績に基づく生成AI活用支援】
大手製造業様や大企業所属社員100人規模向けの生成AI解説・業務改善ワークショップ、福岡の主要企業が集まる会合でのハンズオンセミナーなど、幅広い実績を持っています。業種や企業規模に応じて、生成AIの有効活用方法をカスタマイズし、わかりやすく解説することで、確実な理解と実践につなげます。貴社の特性に合わせた生成AI活用支援を提供し、競争力強化と事業成長を後押しいたします。
【ITに苦手意識を持つ方でも扱えるアプリ開発ハンズオン】
生成AIを活用したアプリ開発は、ITに苦手意識を持つ方にとっても、身近で扱いやすいものだということをお伝えしたいと考えています。ChatGPTのAPIを用いたアプリ開発のハンズオンを通じて、プログラミングの経験がない方でも、生成AIを業務に取り入れられるようサポートいたします。ITを身近なものと捉え、活用の幅を広げていただくためのきっかけづくりを提供します。
【事業構想をMVPへと導くプロダクトマネジメント】
不動産系スタートアップでのプロダクトマネジメント経験から、事業構想をMVP(実用最小限の製品)へと落とし込むロードマップの提示が可能です。アイデアの壁打ちから、ピッチ資料の作成、開発ロードマップの策定まで、一気通貫して支援いたします。ブループリント、ER図、デザイン作成、アーキテクチャ設計などの技術的な側面についても対応可能です。
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職歴
社名非公開
- プロダクトマネージャー 2023/4 - 現在
株式会社ミスミグループ本社
- 一般社員 2022/12 - 現在
社名非公開
- 一般社員 2019/11 - 2022/11
このエキスパートのトピック
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ChatGPTのAPIを活用したMVPアプリ作成方法について話せます
¥30,000~【GPT APIを活用したアプリケーション開発】 私は、GPT APIを活用したアプリケーション開発に強みを持ちます。ChatGPTのAPIを用いた議事録アプリの開発経験から、APIの仕組みや具体的な活用方法について深い理解を持っています。APIを効果的に利用することで、業務の効率化や新たな価値創造が可能になります。貴社の課題に合わせて、APIを活用したアプリケーション開発の提案とその実現に尽力いたします。 【MVP開発の実践的スキル】 住居検索アプリや飲料メーカー向け新規プロダクトのMVP開発に携わってきた経験から、スクレイピングやデータクレンジングなどのデータ処理、SQLiteやMySQLを用いたデータベース設計、Streamlit、Flask、Next.jsなどのフレームワークを活用した開発など、MVP開発に必要な実践的スキルを身につけています。アイデアをすぐに形にし、検証と改善を繰り返すことで、スピーディーに事業を進めることができます。 【アーキテクチャ設計の能力】 飲料メーカー向け新規プロダクトのMVP開発では、ブループリントやER図の作成を通じて、アプリケーションのアーキテクチャ設計を担当しました。業務要件を正確に理解し、それを的確にシステム設計に落とし込む能力は、私の強みの一つです。貴社のビジネスゴールに合致した、最適なアーキテクチャを設計いたします。 【業務課題解決に向けたアプリ構想力】 私は、これまでの経験を通じて、業務課題をアプリケーションで解決するための構想力を培ってきました。課題の本質を見抜き、APIやデータ処理、UIデザインなどを組み合わせた最適なソリューションを提案できます。 以上のような専門性と経験を活かし、貴社の事業成長に貢献したいと考えております。 APIやアプリケーション開発に関する知見を必要とされている案件がございましたら、ぜひお声がけください。 スポットでの助言や開発のリードなど、柔軟に対応させていただきます。よろしくお願いいたします。
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IT領域の採用ブランディング、エージェントマネジメントについて話せます
¥30,000~【事業成長を加速する人材採用戦略の立案】 私は、年収800万円以上のハイキャリアIT人材に特化したキャリアコンサルタントとして、数多くのIT企業の採用支援に携わってきました。担当企業の事業戦略と課題を深く理解し、その成長を実現するための採用人物像を明確に定義することを得意としています。市場感覚を持って、事業課題の解決に必要な人材の要件を言語化し、最適な採用戦略を立案いたします。貴社の事業フェーズに合わせた人材採用の方向性について、ぜひご相談ください。 【組織のコミュニケーション活性化による生産性向上】 事業成長において、組織内のコミュニケーションの活性化は欠かせない要素です。私は、これまでの経験から、コミュニケーション活性化に紐づく具体的な方法を数多く蓄積してきました。例えば、適切な情報共有の仕組みづくり、部署間の連携強化、経営層と現場の距離を縮めるための施策など、貴社の組織特性に合わせた実効性の高い提案が可能です。 【採用ブランディングに基づく優秀な人材の獲得】 優秀な人材を獲得するためには、他社と比較した自社の魅力を明確に打ち出すことが重要です。私は、貴社の強みや独自の価値を深く理解し、それを言語化することで、説得力のある採用ブランディングを構築いたします。求職者のキャリアの課題や実現したい想いを捉えながら、貴社の事業戦略とのマッチングを図ることで、高い志を持った人材の獲得につなげます。他社との差別化ポイントを明確にし、貴社にふさわしい人材を惹きつける採用ブランディングを一緒に作り上げていくことが可能です。