CVCの立ち上げについて話せます
■背景
現職において、24年3月に1号案件の投資実行が行われ、CVCの立ち上げを行いました。
その業務全てにおいてメインだったため本内容についてお話しする事が可能です。
■話せること
社内での課題定義から、上程、ソーシング、DDの実施、事業部門との折檻、投資実行までコンサルタント等は付けず基本的に1人で担当したため、CVCの立ち上げに関する事は全般的にお話しできます。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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年100件の応募を集める社内新規事業制度について話せます
¥30,000~新規事業の企画立案及びグロース、社内新規事業制度運営とオープンイノベーションなど事業開発に特化したキャリアをこれまで歩んでおります。 具体的には、現職を含め2社(人材・不動産)の新規事業部門において ・社内新規事業の提案の実施 ・自社プロダクト立ち上げボードメンバーとして参画し、単月黒字まで推進。 ・社内新規事業制度の制度設計及び改訂 ・社内新規事業運営及び提案された事業案のメンター担当 ・グループ社員(1.7万人)向けの新規事業周辺スキルの講習会を年間計画で実施 ・CVCの立ち上げの素案作成からソーシングルート確立および社内折檻 上記のように、いわゆる『大企業新規事業』の課題や取り組むべき事を広く、第一線で経験してまいりました。 制度設計から自身が立ち上げる側の両面を実践している知見を活かしお力添えができればと思っております。
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新規事業の開発及びグロースについて話せます
¥30,000~■背景 新規事業を0-1で立ち上げる過程を2度経験しており、 サービス立ち上げの中で重要な事やPMFに向けて取り組むべき事柄など、 新規事業立ち上げにおいて必要となるスキルを学んで参りました。 具体的にはSaaS営業として基本や事業開発のベースを学び、マーケティングや事業企画業務にも従事。 営業戦略から3名のチームのKPI・KGI設計運用、ロープレなどのBizDev全般を担当。 また、事業企画として0-1の組織のチームビルディングの設計運営や主催セミナー登壇など 幅広く業務に従事してまいりました。 0-1フェーズでの「課題」「苦しみ」「達成感」を体感してまいりました。 これまでの経験をベースにしながら、自身の目標である 「社会課題の解決に貢献する事業作りができる人材になる事」を実現したいと考え、 日々の業務に取り組んでおります。 ■話せること 大学時代から自らの手で事業開発を行なっており、 その経験を活かし入社から新規事業一筋で経験を積んでおります。 過去の業務経験とご支援可能な領域は下記の通りです。 ・プライム上場の大企業における新規事業の立ち上げ方やグロースに関わるBizDev全般の業務 ・採用領域事業の0-1 ・SaaSモデルの0-1 ・営業組織の立ち上げ ・SaaSモデルの1-10フェーズ ・営業ボトルネックの発見と改善 ・ステージゲート制の社内新規事業制度の設計 ・若手新規事業担当者育成に関して ・新規事業部門のモチベーティングや組織文化醸成 ・ナレッジ管理体制について ・ウェビナーの運営 ■その他 ・https://www.en-soku.com/life/69555 ・https://www.youtube.com/watch?v=Y55wLAWCBPA