売上アップやコストダウンのための計画や施策の検討について話せます

■背景
コンサルタントとして２５年以上の実績があります。
コンサル会社勤務時は経営管理体系の策定・実現化を支援するプロジェクトに主に参画しており、退社後は業務の立ち上げ・業務改善を主軸に施策検討、構想策定や業務設計を行なうプロジェクトに従事しています。

■話せること
計画・施策に関しては、「戦略立案」「実施施策検討」プロジェクトの経験から、以下のアドバイスや検討ができます
　・組織戦略立案時の注意点や整理の仕方
　・施策検討の実施アプローチ、タスクの内容、明確化すべきポイント、注意点
　など

アドバイスや検討をするためのナレッジは、以下のコンサルティングを複数プロジェクト実施した経験が元になります。

経験
・製薬の組織戦略の策定・整理
・小売の組織・個人スキル評価体系の策定・整理
・製薬・小売の施策検討・実行計画策定

実施したコンサルティング業務は以下となります。

組織戦略／スキル評価体系策定・整理
・現状・与件整理
・外部環境分析・内部環境分析
・あるべき姿（目的・目標・方針）検討
・戦略化・体系化

施策検討・実行計画策定
・外部環境分析・内部環境分析
・影響整理・課題特定
・ソリューション検討・施策検討・期待効果整理
・施策優先順位検討
・施策概要整理（目的・期待効果・実施プロセス・コスト）
・計画策定