プロスポーツクラブのM&Aについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
プロスポーツクラブのM&Aを売る側、買う側両方でやってきました。Bリーグの千葉ジェッツふなばし、JリーグのFC東京のMAに関してはPMI含め責任者として関わっておりました。

■話せること
なかなか事例がないプロスポーツクラブM&A業務の実態。買う企業の探し方、初期コンタクトの仕方、入り込み方、交渉、M&A価格の決定プロセス、社内稟議、DDの実態、M&Aのリスク計算、PMIの実態など

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氏名:開示前

新規事業、またはスポーツビジネスに関するプロデュースを行なっております。
具体的にはスポーツビジネスへの新規参入、プロスポーツチームのMA、ターンアラウンド、地方創生などのテーマが得意です。

大学院時代に手伝ったリクルートの新規事業プロジェクトをきっかけに、リクルートに入社。
・「ボトルメール」などのリクルートのネット事業のプロデュース
・フランスの子どもむけマルチメディアプロダクトブランド事業
・地域活性コンサルティング事業(地域プロデュース事業)
・ホットペッパー事業の立ち上げ支援
・企業教育事業、人事コンサルティング事業
・事業合併、事業再生、戦略子会社の立ち上げ
など

その後スポーツビジネスにキャリアチェンジ
・マイナースポーツのビジネス化
・Jクラブ支援
・プロ野球ビジネスサポート
・リーグ変革
・デジタル活用 など

スポーツで地域イノベーションを起こすこともライフテーマとして取り組んでいます。
・スポーツ庁 政策・ビジョンづくりアドバイザー
・マイナースポーツリーグのターンアラウンド
・スポーツによる新産業おこし(地方創生)
・スポーツマーケティング、リブランディング
・Jクラブの収益改善
・スポンサーセールス
・ファンマーケティング
・SNS活用


職歴

職歴:開示前


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