PoCで終わらせない、生成AI内製化ロードマップ設計支援について話せます
■ 話せること
1. PoCで終わらせない、生成AIの“内製化ロードマップ”設計支援
• 現場定着を重視した、業務設計とプロンプト設計の統合アプローチ
• 実際に導入支援を行った5社で、業務効率平均30%向上、営業生産性25%以上改善
• 東大AI経営講座「AI Business Insights」修了（松尾豊教授監修）、生成AIプロンプトエンジニア資格保有者
• GPT活用の現場で重要な「プロンプト設計力 × 業務構造理解」を掛け合わせた支援が可能
• 提案書・顧客対応・FAQ生成など、具体業務ごとのAI活用設計の成功例多数
2. 0→1の新規事業開発を成功に導く実践知
• Uber Eats・DiDi Foodの日本市場ローンチ責任者として、4ヶ月で931店舗開拓（目標133%達成）
• 限られた人員・予算でも成果を出す「最小構成での検証→拡大フレーム」を提供
• 仮説立案→市場検証→KPI設計→チームビルドまで、事業開発の実務支援に強み
3. データドリブンなマーケティングと成長戦略の構築
• Adobe Stockでの前年比50%成長（2,160万USD）を達成した運用ノウハウ
• DDOM（Data Driven Operating Model）によるPDCA高速化と施策の自動最適化
• インサイト抽出からアクションへの落とし込みまで、戦略と現場のブリッジ役として機能
4. グローバル企業式・営業組織の変革デザイン
• Apple、Amazon、Dellなど、世界標準の営業KPI・チーム設計・プロセス最適化を経験
• 「日本市場向けにローカライズされたグローバルモデル」の実装支援
• ハイパフォーマンス組織を継続的に再現するためのマネジメント設計にも対応
■ 背景・専門性の根幹
私は、Dell・Apple・Adobe・Amazonといった世界的企業において、22年以上にわたりセールスとマーケティングの実務・戦略・マネジメントを牽引してきました。UberやDiDiなど革新的企業での0→1事業立ち上げ経験も持ちます。
中南米・アジアでの海外駐在を通じて培った国際的視点、そして「データに基づく意思決定文化」の中で形成された科学的アプローチを基盤に、生成AIの内製化・組織適応・業務構造最適化という今もっとも求められる分野で、確実に成果が出る実行支援をご提供しています。
「Work Hard & Have Fun」を体現しながら、常にビジネス成果と人間的成長を両立する組織文化づくりにも情熱を注いできました。
■ ご支援できること
• PoCで終わらせず、社内実装を見据えたAI導入支援が欲しい企業
• 新規事業を限られたリソースで着実に前進させたいスタートアップ・事業責任者
• 営業やマーケ部門にAIを組み込みたいが、どこから着手すればよいかわからない方
• 生成AIを“使う”から“活かす”フェーズへ移行したい方