効果的な朝礼や会議のやり方について話せます
¥35,000~■背景 従業員数10名〜300名規模の会社で、現場マネジメントと仕組み改善に取り組んできました。特に、朝礼や会議が「ただやってるだけ」になっている現場を、実践的で成果につながる場に変えてきた経験があります。 現場で使える会議フォーマット、司会のやり方、参加者の巻き込み方、導入まで実際に指導してきた実績があります。 現在、全国の中小企業のご支援に回っておりますが、特に会議についての相談をいただき、設計をしたりファシリテーターをやり、皆さんにそのやり方を勉強していただいたりしています。 ■話せること • 朝礼・会議が機能していない理由と改善法 • 成果につながる「短くて効く」朝礼フォーマット • 会議が活性化する進行・ファシリテーション • 参加者の発言が増える仕掛け方 • 会議後に行動が変わる仕組みづくり • 会議の種類と目的の整理(戦略会議/報告会議など) • 店舗・本部どちらにも対応可能