氏名：開示前
■組織立ち上げ、外資アパレル、海外ビジネス
ディーゼルジャパン(アパレルブランド)の代理店買収から国内でのブランド認知に至るまで、経営の仕組み、経理、人事、物流の制度等を構築してきました。
インポートブランドの日本での立ち上げや、店舗の出店に関わるマネジメントのポイントについてお話しすることができます。
また、外国人に向けたプレゼンテーションについては、 経理、IT、人事で数多くの経験がありますので、実際に指導をすることができます。
■これまで
ソニーグループの海外子会社やイタリアのプレミアムアパレルブランドの日本法人化において、経営システム、IT、経理、人事などの制度設計や数々のプロジェクトに関わってきました。コーポレートレベルのプロジェクトリーダーとして、基幹システム導入やECプロジェクト、予算や中期計画の説明など数多く経験しています。
海外では、中国、アメリカ、ブラジルで海外子会社の組織立ち上げをバックオフィスの責任者として経験しています。立ち上げ後に、拡大する組織や成長する企業で、数多くのスタッフ、マネージャーへビジネススキルの指導を行ってきました。1000人規模程度までの会社で、組織の立ち上げにおけるバックオフィスの設計や経営制度の構築は得意分野です。
■プロジェクト実績例
①EC導入プロジェクトリーダー（2020年７月～2022年9月）
日本リージョン３社のEC構築責任者。ステークホルダーへの説明やプロジェクトチームをリードする。
②イタリア企業買収に伴うシステム統合プロジェクトリーダー（2021年9月～2022年５月）
グループ傘下となった４社のシステムをグループ企業のシステムに統合の責任者。
③規程類導入
就業規則、賃金規程、産休、育休規程、経理規程など基本規程を作成し制定・実施。アメリカ、中国でも現地語で規程を作成し導入。
④決算制度構築
グループ用の月次・年次レポーティングパッケージを英語でデザインし、英文レポートプレゼンも定型化を行う。
⑤海外赴任（1994年〜2001年）
中国江蘇省 蘇州市（1994年）、アメリカ ペンシルバニア州（1998年）、ブラジルでの販売子会社設立プロジェクトリーダー（2000年）
■英語・中国語
ビジネス経験としては、30年以上にわたり管理部門として英語で仕事に関わっています。また、プロジェクトについては、企画からクローズまで、英語での資料でプレゼン、または、プレゼンの指導を行ってきました。中国では中国語をブラジルではポルトガル語を学習・習得する機会がありました。
■出版
「何とか乗り切るビジネス英語」（2023年8月）、「30代、40代のやり直しビジネススキル」（2023年11月）、「 週報で成長する」’2023年７月）、「 組織の育て方」（2024年１月）
