婦人服、子供服の小売り業の売り上げアップ、販売員の能力アップのアドバイスができます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 入社してから中、高級婦人服、子供服のチェーンを5店舗から18店舗に広げ、利益を出し続けた。 同時にショッピングセンターの代表を務め、現在は経営コンサルタント。 ■ 実績や成果 改革一年間で既存店で昨年対比最低130％、最高200％にまで売り上げを伸ばした。 ショッピングセンターでは開店前に2000人が行列する販促を継続した。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 販売力不足、風通しの悪さ、求心力の低下などにより、3年連続で昨年対比割れした。 日本で初めての完全返品制度、交差主義比率に注目した商品政策、社員による給与体系改革、特別な販促手段、高速で社員が成長する仕組みなどを構築し、一気に成長に向かった。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 婦人服増客の秘訣 https://drive.google.com/file/d/1Klnvt61IeEzfPlh-m6lVH3eWss5_iZc7/view?usp=sharing ■ お役にたてそうと思うご相談分野 経営全般、社員活性化、販促広告、商品政策、資金繰り。