財務運営全般に加え、国内外の経営上の課題について話せます
■背景
元々、金融機関に30年勤務し、調査部門、法人部門に長く席を置いてきました。企業調査・審査、資金調達から経営者様に対する経営アドバイスを長く行って参りました。その後当時東証一部上場企業にて取締役企画本部長、管理本部長等を計6年に亘って経験し、国内外でのM&A等の業務推進、不動産開発、又事業撤退時のトラブル処理等にあたっての対応策や金融機関宛て説明についても多くの経験を積んでおります。
又、一般事業会社の社長業、企画・管理双方の担当役員も長く務めておりましたので、経営面、管理面共多くの経験を積んでおります。その為、メインは財務運営の活動としていますが、企業買収の企画・推進・買収後の組織運営、グループ法人のホールディング化、中期経営計画の作成、社内管理体制の組立、事業撤退時の対応、営業推進の手法等についての知見も有しております。
■話せること
〇 金融機関からの資金調達全般
〇 金融機関との折衝サポート
〇 資金説明についての資料作成、および説明の要諦。
〇 資金計画の作り方
〇 事業計画（中期事業計画）作成
〇 グループ財務戦略の策定
〇 監査法人の対応についてサポート
〇 プレハブ業界についての事業化協
〇 国内外の駐車場管理業会についての業界環境
〇 海外事業会社買収にあたっての注意点指摘等サポート
〇 ホールディング企業体の管理体制構築
〇 グループ人事戦略の策定サポート
〇 規定類の作成サポート
〇 荒れることの予想される株主総会の対応サポート
〇 海外（国内）M&A戦略の策定サポート
〇 M&Aデューデリジェンスサポート
〇 M&A完了後のグループ管理体制への組み入れサポート
〇 海外（国内）事業撤退についてのサポート 特に、シンガポール、タイについて。