東南アジア各国におけるM&A市場の動向や進め方のポイントなどについて話せます
■背景
15年近く海外M&Aのアドバイザリー業務に従事し、うち7年をシンガポールにおいて東南アジア案件に特化したキャリアを歩んでおります。
大規模案件のみならず中小規模案件の取扱いも得意としております。
■話せること
各国における産業構造、政府行政との力関係、財閥系、国営企業、民間企業の業界ごとの集積、それらをふまえたM&A案件の創出の仕方や進め方、アドバイザリー等の起用にあたっての留意点など。
事業会社の国内外M&Aの進め方について話せます
¥50,000~事業会社の経営企画部で、国内外のM&Aを主導しておりました。 特に「M&Aをこれから積極的に実施していく」という方に進め方や留意点をご示唆できると考えております。 ■背景 ・上場企業の経営企画部創設メンバーとして、国内外のM&Aを主導いたしました。 ・初期の簡易DDの実施や、本格検討時のビジネスDDの実施及び財務・法務DDのマネジメント（弁護士・会計士との連携）及び、社内調整（執行役員会・取締役会での説明及び稟議調整）、契約交渉及び取引実行に一貫して携わっております。 ・サイズとしては、1桁億円～3桁億円のサイズ感（バリュエーションベース）となります。 ・そのうち、2社は買収後CFOとしてPMIに携わりました。 ■話せること ・M&Aをどういった流れで進めるべきか。 ・M&Aにおいて何をやってはいけないか。（落とし穴） ・対象企業のサイズや国内・国外による違い。 ・PMI推進についてのポイント。 ■その他 ・M&Aに係る内容ですので、パブリックな場での具体的エピソードの記載は控えさせていただきます。