自社ECのKPI整理、打ち手相談について話せます

自社ECにおけるKPI策定・管理の方法～改善の打ち手整理までをお話できます。

大手製薬会社にてプロダクト単体でのP/Lの管理、化粧品D2CスタートアップにてEC事業全体のP/Lの管理をしておりました。
数値管理の方法が整っていない状態から、定期的に数値をレビューできるようにするためのフォーマットづくり、数値を基にした改善施策の実行などを一貫して行った経験があります。
KPI管理といっても、各社によってKPIの考え方が異なる部分があるかと思いますので、その点も考慮した策定・管理～改善の打ち手整理までをお話できます。