経営課題、経営戦略、DX化、グローバル戦略について話せます
■背景
多くのエンタープライズ企業の経営課題を解決してきました。人的リソースの育成と活用、IT道具の見極め、導入、効果測定、これらを経営目線で戦略を立てて実行経験がございます。成功パターン、失敗パターン、リスクマネジメントなど経営課題、経営戦略を多面角度から分析し最適な改善、成功への導きを誘導経験を活かしたアドバイザーが可能です。
■話せること
経営課題、経営戦略(コスト削減、売上加速、IT導入、リプレースメント、リスク可視化と対策など)、多面視点より経営戦略と実践ノウハウについて話せます。
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職歴
職歴：開示前
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インサイドセールスの経験、マーケティングチーム連携？成功秘訣について話せます
¥50,000~■背景 IT Saas 企業におけるエンタープライズ部門マネジメント ■話せること 成功の秘訣、マーケティング協業、新規顧客開拓、トップアプローチ、KPI設定、レビュープロセスなどなど。
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¥50,000~■背景 人事戦略、有能な人材採用、HRリソースアロケーション (IT系, セールス系、マーケティング系、コンサル系 人事部の変革。 求めるスキル 即戦略、ポテンシャル採用など ■話せること グローバルスタンダードの人材採用の基準、プロセス、 インタビューにおける見極め技術。 人事部の戦略的なリソース配置。 リストラ、PIPについて
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¥50,000~■背景 セールス、チャネルパートナー開拓など、企業の経営層へのアプローチ、ビジネスデベロップメント技法の経験 ■話せること ダイレクトアプローチ、コールドコール 関連する組織への影響力について。 協業や販売機会など良好な関係を作り