技術者組織のマネジメントに関するアドバイスについて話せます

■背景
過去技術畑を中心に仕事をしてきました。30台半ばでマネージャ職に就き、技術者のマネジメントを約30年間経験してきました。マネージしてきた分野も幅広く、製品企画、開発、受託ソフトウエア開発、生産技術、品質管理、製品保守など多岐にわたります。またフィリピンの開発子会社の役員も兼務していましたので、オフショア開発も経験しました。マネージしてきた組織は大小ありますが、最大で現職の250名程度になります。
技術者組織には特有のカラーがあり、いかにモチベーションと誇りを持って、高効率に仕事をしてもらい、最終的にはビジネスの方向にベクトルを向かせる事に努めてきました。
以上のような経験をもとに、技術組織の運営に関するアドバイスができると思います。

■話せること
技術組織の持つ課題に対して解決へのアドバイス
魅力的な技術組織づくりについて
オフショア開発の課題とその対策
技術マネジメント候補者の発掘と育成に関するアドバイス