全業種における「正しい」DX戦略支援が可能です。
¥30,000~
DX推進には、IT経験、知識だけでは絶対に失敗します。
野村総研時代から、ITコンサルティングを(今で言う)DXの視点で30年近く行ってきております。
DXはIT知識・経験だけでは対応不可能です。
ビジネスフローすべてを理解し最適化する。
ITはあくまでもツールと言う視点でなければ対応できません。
【DX推進を可能とする経歴】
・ITに対する深い知見
学生時代カリスマ的ゲームプログラマ。
コンピュータ技術(ハード、ソフト)の全てを把握しているため
今の技術もすべて理解であること。
・データに関する知見
野村総研時代は金融数理分析専門。データアナリスト。
データの取り扱いについては非常に高い知見を持ちます。
特にデータ接続にはこの知見が必須です。
・業務に関する知見
野村総合研究所において大手金融機関へのITコンサルを多数実施。
単にITだけではなく、業務そのものの在り方、また、情報を得たときの人間の行動変容にいたるまで
コンサルティングしております。
・人財育成の知見
効率的にかつ、将来内部でもDXを推進するためには、この知見が必須です。
野村総合研究所時点からCIO(CDO)の育成を行っております。
現在、複数社の顧問先でも人材育成を行い、より効率的な業務効率化をITを組み合わせて指導しています。
・経営的知見
SBIホールディングス時代はE*TRADE証券取締役、その他複数会社社長歴任。COO、CIO
実際の経営に携わった経験を保有しております。
SBI内部におけるDX提言なども行ってきております。
※今のRPAやFinTechの元を作った人間です。
・様々な業種経験
独立後、金融はもちろん、大手流通、メーカ、人材派遣業、情報通信、システム開発、不動産、建設業
など、様々なDX化推進の支援を行ってきております。
業務フロー自体を情報フローと押さえるため、多業種対応が可能です。
【執筆など】
・2017年、日経BP未来研究所編 テクノロジーロードマップ FinTech総論 デジタルマーケティング関連執筆
【ブログ、プロフィールなど】
https://emz-style.com
https://www.emz-style.com/profile-2
【DXとは?】
このDX化推進には、ITの知識だけでは不可能です。
ビジネス側、人間系情報処理、データへの知見、顧客行動心理、人材教育・・・。
すべて兼ね備えていなければ正しい支援はできません。
システムベンダー、SI企業、通常コンサル程度の経験値では到底不可能な領域です。
まして、企業のシステム責任者には不可能です。(たいてい、ベンダに依頼した程度だからです。)
簡単な理由を以下にご説明します。
IT:電動工具⇒その道具だけ見ていれば良い。あるいは使い方を教えれば良い。
DX:サイボーグ化⇒体のバランス、脳神経、全臓器に至るまで考慮が必要。
「このサイボーグ足を装着すれば、だれでも時速300キロで走れます!」
⇒本当でしょうか? ITだけでは解決しない理由、ご理解いただけると思います。