製造業等の安全衛生管理体制の構築、労働災害発生の防止の考え方について話せます

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職歴

このエキスパートのトピック

• 企業におけるメンタルヘルス管理体制の構築について話せます

  ¥30,000~

  ■背景 製造業の安全衛生担当として、社内のメンタルヘルス相談体制の整備、長期休業者の復帰プログラムの作成、メンタルヘルス教育（ラインケア・セルフケア）の実施等にかかわりました。 ■話せること 企業にメンタルヘルスの管理体制・社内の管理基準を作成するにあたり、何から始めるのか、注意すべきポイントは何か？どのように管理体制を維持するのか？社外の期間との連携をどのように進めるのか？などのついて、基本的なところから仕組みづくりをサポート・ご説明します。

• 外資系企業のEHSコンプライアンス（環境・安全衛生）管理手法について話せます

  ¥40,000~

  ■背景 外資系企業で、環境・安全衛生手段等を９年実施し、月に１度のオンライン会議、日本でのGlobal　Safety meetingの開催、海外他拠点の環境・安全衛生2者監査の監査員の立場での実施などを経験しました。 日本と比べ、比較的厳格で厳しい環境・安全衛生・防災といったコンプライアンス全般について、対応の経験を積んでいます。 ■話せること 日本の法令順守型の環境安全衛生管理と違い、外資系企業の環境・安全衛生（EHS）管理は厳格で緻密です。 非定常作業におけるロックアウトタグアウト（LOTO）の仕組み、日本より先行している化学物質の自律的管理、消防法より厳しい管理が要求されるNFPA基準に基づく消防・防災管理、立ち入り禁止空間の管理手法（コンファインドスペース）など、外資系企業ならではの、環境・安全衛生のコンプライアンス管理手法について、お話ができます。 ■その他 海外（米国・デトロイト）にて、グローバル自動車業界水準安全衛生管理手法について1週間トレーニング・実習を受講しました

• BCP(事業継続計画）の策定の手法・勘所について話せます

  ¥35,000~

  ■背景 自動車部品製造業の防災担当として、BCPの構築・維持・運用に従事。 この業界は、自動車メーカーから高いレベルでのBCP構築が顧客要求として課せられており、その経験に基づき、BCPの基本的考え方をお話しできます。 ■話せること そもそもBCPと防災対策はどう違うのか？ BCPを構築するにあたって何から始めたらよいのか？ 制定したBCPを有効性を保ったまま維持していくにはどうすればよいのか・ など、そもそものBCPの説明から、導入後の維持の方法までお話ができます。