人材育成、人財評価について話せます
■背景
数多くの人材育成、評価の変革に携わったこと
■話せること
どのような局面で人事的な支援が必要となるか、その内容。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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社外役員、独立取締役の選定、仕事の内容について話せます
¥50,000~■背景 日立製作所の成長進化において、グループ内のコンサル子会社社長として、ボードメンバーにおける社外役員の増加、グループ幹部の会合にも社外役員が参加することで外の知見を取り入れ、大きく変化した経験から、自らも社外役員を実地体験中。 ■話せること コンサルとして日立グループ含めて数多くの企業の改革において、社外役員や社外メンバーの選出に関与、そのプロセスなど。 ソニー、シャープにおいても合弁事業において各株主の取締役との交渉経験あり、どのような役員が活躍できるのか、また 経産省においてはCIOのありようについても議論に参加した経験もある。
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デジタル経営戦略、事業改革、イノベーションについて話せます
¥65,000~■背景 ITコンサル社長として多種多様な事業改革、大企業改革、実際にソニーなど事業経験、ベンチャー立ち上げの経験、官側の政策の動きなども経験 ■話せること 事業改革、事業戦略、経営戦略、人事戦略、M&A、産官学連携、イノベーション