業務プロセス改善や経営改革について話せます

プロセスマイニング、プロセスのデジタル化について話せます

■背景 プロセスマイニングを日本に導入し市場を立ち上げた経験から、技術の適用範囲・適用の仕方、効果創出の仕方に関する豊富な知見を有します。　25年間、業務におけるプロセス改善の指導・支援をコンサルタントとして行ってきた経験、業務の改善や経営の改善を通じて企業価値を向上させてきた経験およびそのような支援を行うプロフェッショナルファームの経営経験を有します。 ■話せること ・業務プロセス改善の進め方 ・プロセスマイニングの活用可能性・勝つ方法法について ・組織変革の進め方 ・事業開発の進め方 ・データを活用した企業改革について