医療法人の特異性について話せます
■背景
2007年より7年間ほど、家内の父が遺した医療法人を運営した。20億以上のバブルの借金を処理し、最終的に他人に譲渡した。
商社マンであった自分が、その7年間に医療法人と株式会社の相違について、身をもって研究した。その時の経験をベースにお話します。医療法人のM＆Aという言葉をよく聞きますが、医療関係以外の者が立ち入るはそれなりの障壁があります。
■話せること
医療法人社団（持分あり）と株式会社の相違点。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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海外ですがスマートシティ構想について話せます
問い合わせ■背景 海外案件のコンサルタント（個人）として、古巣の丸紅株式会社のフィリピン国内のスマートシティ案件に参画。あまり詳細は述べられませんが、その時の経験をもとに、スマートシティ案件についてのお話が可能です。 ■話せること スマートシティ案件の定義、方向性。 スマートシティ案件を構成する諸システムに対する私見。 スマートシティ案件の基礎となる通信システムに関する私見。 スマートシティにおける通信キャリアの位置。 誰が責任を持って全体管理（構想・企画・調達・工事・管理）を行うのか？ システムの管理とメンテナンス。
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海外の光ケーブルプロジェクトについて話せます
¥50,000~■背景 医療法人時代を除いて、一貫して光ケーブルプロジェクトに従事した。関係した日本の海外子会社も通信会社や通信工事会社です。 光ケーブルプロジェクトの進捗管理や財務管理を得意としました。 ■話せること 光ケーブルプロジェクトの全般的なお話。
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海底ケーブルビジネスについて話せます
¥50,000~■背景 丸紅社員として米国駐在のとき、丸紅が出資した海底ケーブル事業に２回参加した。海底ケーブルの工事進捗やセールス方法などを担当した。引き続き、同社の子会社グローバルアクセス社でも海底ケーブルを含めた事業担当。 ■話せること 海底ケーブルの許認可。漁業権交渉。陸揚げ交渉。セールスや出資金集めの方法など。