スタートアップの事業計画の壁打ちについて話せます

■背景
シードやアーリーのタイミングのスタートアップや事業企画などをこれまで数十件以上実務ベースで行ってきました。
今回の目的は、今よりももっと自分の能力を磨くためです。脳みそに汗をかく事業計画ノックをやろうと思いつき登録しました。

私は、2019年からエンジェル投資家の下で4年間修行を積んできました。最近は実績も出来始め、今も現役でスタートアップの執行役員をやってます。非公開ですが、新規で昨年11月からスタートアップの立ち上げもすでにやっており、CMO/CBOのポジションで事業計画作成などを行っております。

先日、とある国内最大手のグループ会社の役員クラスの方と100年近く歴史ある企業の代表の方と3人でお話しする機会があったのですが、その際に話した内容にものすごく喜んでいただけたのを見て、意外と自分の知識やアドバイスがお役に立てるレベルにはなったのかなと思った次第です。

そのため、事業計画書作成のノウハウなど、これまで身につけた知識とスキルがもっと世の中を良くしたい志あるスタートアップの力になれるかなと思ってます。
あわよくば、私が携わっているそれぞれのスタートアップとシナジーのある会社が見つけられればと考えております。

スポット依頼の内容のイメージとしては、
・事業立ち上げを俯瞰してのアドバイス
・スタートアップファイナンス
・マーケティング企画の壁打ち
・MVPの壁打ち
・軽めのリーガルチェック
・UI/UXの壁打ち
など、幅広くご相談には乗れるかと思います。

まだまだ現役でやっているので、数はそんなにご対応できないかと思ってます。
そのため、人数限定で最初の10人くらいまでは全力で向き合わせて頂こうかなと思っております。
初回壁打ち、2回目の相談まで込みで10人限定で始めさてもらえればと思います。
※謝礼金の設定は、2回分での金額イメージとしました。

■話せること
いわゆる、0→1のフェーズに非常に多く携わってきました。
スタートアップでいうところのシードやアーリーステージです。

スポット依頼の内容のイメージとしては、
・事業立ち上げを俯瞰してのアドバイス
・スタートアップファイナンス
・マーケティング企画の壁打ち
・MVPの壁打ち
・軽めのリーガルチェック
・UI/UXの壁打ち
など、幅広くご相談には乗れるかと思います。

【業界/領域】
・プロップテック領域
・内装、インテリア領域
・アート領域
・3Dプリンター領域
・SDGs領域（生分解性樹脂、カーボンネガティブなどの文脈）

上記以外でも、幅広く見識をつけたいので、「こんなこと話してみたいのですが」くらいのライトなご相談から受けられればと思います。