半導体メーカーと商社に在籍したので、メーカーと商社の在り方について話せます

■背景
株式会社RYODEN
　仕入先窓口責任者として、仕入先方針と当社方針の整合・調整、当社内営業部隊への拡販促進、事業計画達成への管理
ルネサスエレクトロニクス株式会社
　製品別マーケティング責任者（SoC）と北米及び欧州営業責任者
三菱電機株式会社
　事業戦略（設備投資、事業戦略立案）、マーケティング、広報（PR）業務

■話せること
仕入先（メーカー）と商社の力関係が変化してきており（メーカー優位に）、今後の在り方について話せます。
商社の責任者として、メーカーから排除されそうになり、色々な手法で残ったこと、残れなかったことを話せます
また半導体商社も今後再編が進みそうな環境になってきたので、その辺りも話せます
先の残れなかった経験から、今後半導体商社のあるべき姿について話せえます。
日本の阪大メーカーのポジションは、80年代から現在に至るまで大きく変化して、今後どのような方向に向かうのかについても話せます