物流コスト改善と物流事業の売上創出等の提案から構築をお助けについて話せます

■背景
1978年兵庫県生まれ。神戸市在住。
関西地場物流会社アルバイト→アパレル卸・小売業 物流担当→物流会社(某大手コンビニ物流業務)→物流コンサルティング会社(製紙業界、大手新聞社等の物流コスト削減、新規物流事業立ち上げ)→物流事業会社(配送・倉庫業)、アパレルブランド事業戦略部長兼務→個人コンサルティング業務/会社設立 https://r.nikkei.com/article/DGXMZO50247150W9A920C1LKA000 新たな取り組みがメディアに取り上げられました。 物流部分で1から構築しました。現在も多角的な角度から事業戦略フォロー中です。

■話せること
・物流事業
大手百貨店との業界初の配送事業の責任者を経験。約4年で1億弱の売上を積み上げる。日本では何処の百貨店、物流会社も出来なかった物流事業の構築に成功。

・アパレル事業の責任者として全体的（販売、マーケティング、ブランディング）な事業戦略を経験。売り上げ規模は約4000万規模/年である。

・大手新聞社の遊休資産となっている販売店と物流会社のマッチングサービスの提案と構築。販売店の空きスペース、空き時間、物流会社のドライバー不足を補完しあうPJ。 1販売店あたり、約100万円/月の売上実績からスタート。
・大都市空港 大都市空港の一つである、某都市の物流体制が全く統制が取れておらず、コンペ形式による物流会社との集約・効率化に向けたPJ。 様々な物流会社が出入りしており、統制が取れていない状況であった為、可視化からスタート。現状を分析し、要件定義書を作成。 コンペにより物流会社を選択し、新物流体制の構築にあたる。