地方自治体向けコンサルティングについて話せます

■背景
新卒でコンサルティングファームに就職して以来、約5年間の在籍期間のうち大半は地方公共団体向けの支援業務に従事していました。
・内容：上位計画・戦略の策定から目標達成に向けた事業企画・運営までの一気通貫型支援。
・役割：チームリーダーとしてプロジェクトマネジメントやプロジェクト獲得に向けた提案活動を担当。
・強み：
①幅広いステークホルダーに対するロビイング（中央省庁等含む）や、官民連携におけるステークホルダーとの関係性構築
②事業の組成から実際の運営までの一気通貫での支援設計
③事業の資金調達に係る支援（主に補助金の申請書作成支援のほか、銀行からの融資に向けた資料作成支援等）

■話せること
「地方創生×〇〇」を軸に、まちづくりや農業振興、観光振興等の幅広い領域における課題解決を支援した実績を豊富に有しており、以下のアプローチ方法や具体的なケースを用いたポイント等幅広くご相談に応じることが可能です。
・自治体との接点づくりの方法
・事業組成に向けたコミュニケーションの取り方
・予算編成のスケジュール感を踏まえた事業設計・スケジュール策定
・地域の課題に即した事業企画案の検討アプローチ・具体的な提案・デリバリ事例
・官民連携における他の大手民間企業を巻き込んだ幅広いステークホルダーとの関係性構築の方法
・事業に係る最適な資金調達手法の選択と調達に向けた実業務の進め方・ポイント（補助金の申請書作成等）
→中央省庁の補助金を活用し、2億規模の事業費を確保した実績有

■その他
・TMIP主催「ペット動物のイノベーション創出イベント」
tmip.jp/ja/report/2779
・Deloitte Digital Week2022セミナー「地方創生 × Entertainment　- 地域に新たな賑わい・魅力を創出 -」
https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/technology/articles/dd/ddw-2022.html