稼ぐ人財【利益を生み出す採用】について話せます

■背景
元々は事業サイド出身。管理部門と人事部門の立ち上げを機に人事へ。
採用戦略から組織内の文化醸成まで一気通貫で採用人事を得意としております。
ベンチャーで創業期と端境期を経験し、共にビジョンを描き、具現化、組織への浸透に注力。
ビジネスにはルールや正解がないことを理解し、成功体験だけではなく数多くの失敗と挫折を繰り返し現在に至ります。

■話せること
・ROI採用とは
・ポテンシャル人財とは
・ATSに頼らない採用フローの構築
・利益を生み出す人財のペルソナ設計
・新卒で5000人以上のエントリーを集める母集団形成
・優秀層を見落とさない書類選考と見極め方
・面談の効率化
・オンライン面談の有効活用術
・魅力づけと見極めを同時に行う面談方法（フェーズ毎）
・内定承諾率90%以上のクロージング方法
・第二新卒・若手のポテンシャル採用全般
・新卒採用全般（旧帝大・東京一工・早慶以上）
・優秀層を囲うエージェントとの関係構築
・IPOでキーになる人財採用
・IPOでバリュエーションを上げる採用
・失敗しないストックオプション制度導入について
・エグゼクティブ採用の注意点
・オーナー社長直下での組織設計
・「稼ぐ」人事部門の立ち上げ
・人事の役割と考え方
・社内のエンゲージメントを高める文化醸成
・識学、鬼速PDCA、モチベーションクラウドの導入について
・採用人事としての失敗エピソード

■その他
Wantedly Best Teams 2020 総合賞 2020年
総合賞は、募集への高いエントリー数に加え、スカウトを活用してマッチング力の強化や ストーリーを活用した自社の情報発信、募集のSNSシェアなど、 Wantedlyをフル活用し共感採用を推進している上位100社に贈られる賞。（約36,000社）