海外調達、コスト低減、図面変更、人材育成について話せます

■背景

12年の実務経験と、国内外の多岐にわたる取引実績を持つ金属加工業のバイヤーとして、様々な技術的な課題を効果的に解決してきました。
技術職のため、部品調達以外の実績も多くあります。
客先からの納期・コスト低減要求や、言いづらい値上げ交渉にも、バイヤー目線での有効な対応策を提案できます。

5～300人未満の企業様との直接取引も多く、経営・人材育成にかかわる相談も、経営者と一緒に解決してきました。
私の幅広い知識・経験を、利益率向上の施策検討、事業戦略の意見交換などにも、ご活用ください。
理想論だけでは、現場の問題は解決しません。私自身の過去の取り組み、他社の素晴らしい事例紹介など、現実的・具体的なご提案を致します。

■話せること
■得意分野
〇部品調達コスト低減
コスト精査による価格交渉に加え、日本調達から海外調達への切り替え、加工条件変更提案なども実績があります。
海外調達によるコスト20%低減、加工条件の出来高50%向上など
〇図面変更の提案
コストの8割を決める図面について、製造・設計どちらにも配慮した全体最適を提案してきました。
生産性重視の形状への変更、設計コンセプトを共有し現場への理解を得る、など
〇人材育成
人の定着が難しい取引先様とも、多くの課題を解決してきました。現場作業者の班長育成・ハローワークへの募集要項検討など。
〇生産計画の最適化
納期遅れが頻発する取引先様への支援として、生産計画の見える化（システム化）、生産ロットの最適化、自社内への生産計画見直し提案などを実施してきました。

発注者側vs取引先様、製造vs設計、経営者vs現場作業者など、相反する構図の中、フラットな目線で、お互いの利益を最大化する提案をすることを常に心がけています。

■その他
大きな方向性と、小さな改善の積み重ね、どちらも非常に重要です。
お困りでしたら、どんな小さいことでも、まずはご相談ください。
私の経験と専門知識を活かして、あなたのビジネスをサポートさせてください。