修理ライン、製造ライン、人材育成における問題点抽出、業務改善、生産性向上について話せます

修理ライン、製造ラインでの問題点抽出や問題解決の方法、人の教育方法について
お話しできると思います。
前職では大阪、愛知、静岡、東京と修理工場の立ち上げを行ってきました。
設備投資、ライン構築、人材育成が得意であります。

■ その時どのような立場や役割でしたか？
センター長として決済権限をもち、１００名以上の工場の進捗管理、品質管理、人材管理、ＩＳＯ９００１維持管理、常に毎日改善のでデータと現場目線で問題点の抽出と改善を行ってきました。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: １９９９年～２０１６年　１６年間
どちらでご経験されましたか？: カシオテクノ株式会社で経験を積みました。
その時どのような立場や役割でしたか？: センター長として決済権限をもち、１００名以上の工場の進捗管理、品質管理、人材管理、ＩＳＯ９００１維持管理、常に毎日改善のでデータと現場目線で問題点の抽出と改善を行ってきました。