M&Aの売手企業ソーシング方法について話せます

組織開発（階層別研修、人事制度構築/運用、新卒採用）について話せます

■背景 これまで風土改善・理念策定・人材研修・採用戦略、制度設計など約50社の企業を担当しました。 成功事例　 ・大手学習塾：風土改善/離職率改善プロジェクト　 成果：離職率30％→25％　 ・ITプラットフォーム企業：幹部/管理職研修 成果：2022年上場 ・大手広告代理店：管理職研修 ・自動車部品卸し：管理職/新入社員階層別研修 成果：2022年上場 ・メディア運営：人事制度設計/運用 ・不動産管理会社：人事制度設計/運用 ■話せること 中小から大手企業まで風土改革・人員配置・理念策定・採用戦略・制度設計などのコンサルティングへ従事してきました。 同業界の事例提供、課題の要件整理/打ち手、設計から運用まで一通りは組織開発プロジェクトは対応可能と思います。 特に人事制度は構築から運用まで得意としてましたので、経験を活かしていきたいです。