エージェント活用、リファラル採用、コーチング活用や組織開発について話せます

■背景
①エージェント活用
人手不足や採用情報のオープン化などを背景にリファラル採用やダイレクトリクルーティング、SNS採用など採用手法が多様化する昨今の採用市場において、コスト面からエージェント活用はなるべく抑える方向で議論される企業が多いと感じています。
ただエージェント活用のメリットは多数あり、今後も企業のどのフェーズの採用においてもエージェント活用は議論に上がると思います。
また、人事の友人と会話をするとエージェント活用が上手くいっている企業とそうでない企業に差がある印象（自主応募を増やす取り組みに比べてエージェント活用の議論はし尽くされていない印象）でして、エージェント出身人事として少しでも役に立つ視点がお伝えできればと思いこのテーマを選びました。
②リファラル採用
所属する会社にて2〜3割のリファラル採用比率を維持しております。
③コーチング活用や組織開発
自身のプロコーチとしての活動を生かした組織開発に取り組んでおります

■話せること
①エージェント活用
・エージェントとの良好な関係性の築き方
・エージェントの選定方法
・エージェントを活用した採用成功のノウハウ全般
②リファラル採用
リファラル採用における成功ノウハウ全般
③コーチング活用や組織開発
コーチングをどのように組織開発や1on1に活かすか　など