海外（インド）で独立起業、拡大成長への成功と失敗事例について話せます
■背景
インドで夫婦で会社経営を始めて5年
全て自己資金から毎年成長を続け、政府案件や大型案件の受注、日系超大手企業とのアライアンス提携にまで成長できています。インドのグルガオンに本社、ムンバイとグジャラートに支店、2025年にはUAEに関係会社を設立予定です。
■話せること
インドで個人で会社経営を始める全て
夫婦経営のメリットとデメリット
プロフィール 詳細を見る
職歴
株式会社LX DESIGN
- General Manager 2023/8 - 現在
- リーダー 2022/11 - 2023/7
TRP Construction Management Pvt. Ltd.
- VP Commercial 2022/8 - 現在
Mr.&Ms.Mikami合同会社
- Founder&CEO 2021/12 - 現在
Storytelling Consulting LLP
- Co-CEO｜共同経営者 2024/4 - 現在
- Co-Founder｜COO 2019/8 - 2024/3
Nohmi Bosai India Pvt. Ltd.
- Director 2019/4 - 2022/7
Nohmi Bosai (India) Pvt. Ltd
- General Manager 2016/5 - 2019/3
能美防災株式会社
- 課長 2016/4 - 2016/5
- 係長 2005/6 - 2016/3
- 主任 2002/4 - 2005/5
このエキスパートのトピック
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インドでのデジタルMKT全般、ECサイト構築、SNS運用などについて話せます
¥50,000~■背景 2016年からインドで大企業B2B責任者として駐在をしている中で、インドのデジタル人材の豊富さ、デジタルユーザーの多さ、デジタルの伸び、の可能性が高いと感じたため、2019年にインドにてデジタルブランディング＆デジタルマーケティング会社を設立しました。私自身は2019年からの3年間は複業の形で参画、2022年より正式に参画しました。 業務内容は、日本企業の営業、実行の窓口、報告（日英）、インド人チームの統括管理、等になります。 2019年から5年間で、クライアント30社以上、売上は毎年200％の成長率、チームはインド全土やUAEにも在籍しています。クライアントの90％は日本企業、そのうち70％が在インドの日本企業、30％が在日本の日本企業となっています。インドのグルガオンに本社、ムンバイとグジャラートにそれぞれ支店を構えています。2024年より中東への日本企業のデジタルマーケティングのサポートも開始、2025年にはUAEに会社設立予定です。 ■話せること インドのデジタルマーケティング全般についてお話をすることができます。 ・B2B、B2C、D2Cのトレンド ・日本企業とローカル企業のデジタルマーケティング施策の違い ・日本企業の成功と失敗事例 ・インド人デジタル人材はどこにいるのか（どこから探すのか） ・インド人デジタル人材のスキルはどのくらいなのか ・インド人デジタル人材の採用における注意点 ・インド人デジタル人材をどのように育成するのか、など インドという市場はどの業界でも現地の生の声が重要な市場です。なぜなら、地域、言語、文化、宗教、年齢、階層、職種、などの複合的な要素が絡み合う市場（おそらく世界一カオス）であり、外から見た一般的な事象だけで判断すると大きな失敗をする市場です。私は2016年からインドで生活をしており、ビジネスの世界、そしてプライベートではインド人と家族を通した付き合いをしており、さらにはコロナ前、コロナ禍、コロナ後の変化を肌身で感じてきた数少ない日本人として様々な経験をしております。また、デジタルの世界のみでなく、一般的なB2Bビジネスにも豊富な経験があるため、日本企業がどのようにデジタルを取り入れ、実行していくのかについてもお話をすることができます。
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日本やインドの建設業界、設備業界について話せます
¥50,000~■背景 能美防災株式会社にて、 施工管理担当者として3年、東京近郊の事務所ビルや空港、ショッピングセンターなどの施工管理に携わる。 技術営業として11年、神奈川県を中心に様々な建物の新築および既存物件の技術営業、既存物件改修工事では自ら現場管理に携わる。 能美防災インド社にて、 現場統括管理として3年、インド全土の建設現場の品質・安全・工程の統括管理を行う。 子会社運営として3年、インド子会社の運営、コロナ禍のBCP対応などを行う。 能美防災インド退職後、インドで独立及び起業にて、 インド全土の建設設備会社のVice Presidentとして営業開発を行う。 自身のStorytellingにて、建設会社のデジタルマーケティングを担う。 ■話せること 能美防災株式会社にて設計・施工・技術営業を経験し、能美防災インド子会社にて現場統括管理を経て取締役として子会社の経営経験があります。 通算22年間の防災業界での経験から、建設業界や空調衛生電気業界などについて、アドバイスが可能です。 また、インドにおいては、施主からの元請けやゼネコンからの発注にて電気工事などもおこなっていたため、インドの建設業界についてもお話をすることは可能です。
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消防防災業界（日本、インド、東南アジア）のことについて話せます
¥50,000~■背景 能美防災株式会社にて、 設計担当者として2年、防災設備の設計および積算業務に携わる。 施工管理担当者として3年、東京近郊の事務所ビルや空港、ショッピングセンターなどの施工管理に携わる。 技術営業として11年、神奈川県を中心に様々な建物の新築および既存物件の技術営業、既存物件改修工事では自ら現場管理に携わる。 能美防災インド社にて、 現場統括管理として3年、インド全土の建設現場の品質・安全・工程の統括管理を行う。 子会社運営として3年、インド子会社の運営、コロナ禍のBCP対応などを行う。 ■話せること 能美防災株式会社にて設計・施工・技術営業を経験し、能美防災インド子会社にて現場統括管理を経て取締役として子会社の経営経験があります。 通算22年間の防災業界での経験から、建物の防災管理や防災診断など、様々なアドバイスが可能です。 防災設備の設計と施工管理そして技術営業を経験、さらには日本のみでなくと途上国での防災業界にも精通しているような人材は業界の中でもかなり希少な存在だと自負しておりますので、どのようなことでも回答可能です。 また、コロナ禍をインドで過ごした数少ない日本人として、工場防災などにおける危機管理や組織管理、事業継続などを経験、コロナ前・中・後について一次情報としてさまざまなお話しの提供が可能です。