研修企画（階層別、次世代リーダー育成、アセスメント等）について話せます

■背景
大企業クライアントをメインに、クライアント先の人事部、経営層向けに社内研修の企画提案業務を担っておりました。
基本的には外部講師をアサインしての研修であったため、担当講師のアサインからクライアント先との打ち合わせ当日のデリバリーのサポートまで一気通貫で実施しておました。

■話せること
研修企画から実行までのプロセス。効果策定、ニーズに応じた研修テーマ、使っていた研修会社等はお伝え可能です。