社内内作研修企画について話せます
■背景
本社人事部にて研修企画業務を担当し、全社約二万人対象の社内研修体系改革に従事。自身も株式会社ビジネスコンサルタントのライセンシー講師として内作化を実施、企画だけでなく講師としても運営経験を豊富に持ちます。
■話せること
グループ子会社や機能分社の研修部門としての全社展開の手法や、異なる事業部門が多い複雑な組織における人材育成業務の運営体系づくり
■背景
本社人事部にて研修企画業務を担当し、全社約二万人対象の社内研修体系改革に従事。自身も株式会社ビジネスコンサルタントのライセンシー講師として内作化を実施、企画だけでなく講師としても運営経験を豊富に持ちます。
■話せること
グループ子会社や機能分社の研修部門としての全社展開の手法や、異なる事業部門が多い複雑な組織における人材育成業務の運営体系づくり