スポーツベッティングの今と今後について話せます
■背景
スポーツ公営競技事業に関わる全運営を指揮
協会折衝、競技場折衝、プロダクト開発、マーケティング、分析等の全運営に対して指揮
事業開始から2年ほど経ち、成長が止まっていた事業を2ヶ月で売上2倍、利益1.5倍へ成長させ、半年で単月黒字化に成功
■話せること
▼スポーツベッティング業界に関わる環境の今と今後について
▼業界の課題について
▼サービスの作り方について
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職歴
株式会社サイバーエージェント
- 統括室 室長 2013/8 - 現在
株式会社MIXI
- エグゼクティブプロデューサー 2022/1 - 2023/3
株式会社光通信
- 副統括 2003/4 - 2013/7
このエキスパートのトピック
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NFTサービス開発経験ありますについて話せます
¥50,000~■背景 海外開発チームとNFTの開発しました。 ■話せること ■ 具体的な経験の内容 ①敵対的な買収、頭打ちとなった事業のスクラップ&ビルド ◆サービス追加、併売方法の改善、代理店販売化 ◆法を遵守したリストラや優秀な人材の採用による組織強化 ◆業務の簡易化や取引先との交渉による業務効率化 ②新規事業立上 ◆エンタメ系サブスク型ウェブサービス多数 ◆ゲームアプリ ◆toB向けアプリ ■ 実績や成果 a.50万人会員サービスを300万人利用サービスへ b.半分以上のサービスは半年以内に黒字化 c.半分以下の人数で3倍近い業務量をこなせる組織へ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか a.広告の仮説→検証→仮説→検証を1日数百ワード高速回転 b.最小投資で最大リターンのビジネスモデル確立 c.大胆な業務リストラ、求人方法大幅変化、業務システム化 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ◆店舗向けの改善 ◆販路拡大(代理店販売)方法 ◆エンタメ系サブスクサービス、アプリ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ◆うちの業界はレガシーで変われないと思っている ◆事業が縮小均衡に陥っている状態 ◆販路拡大したいが何をすれば良いか分からない ■その他 地域: 東京 役割: 営業、PM、店舗統括、財務、採用、労政 規模: 100人〜1000人規模
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年商2億のECサービスを12億円まで伸ばした勝ちパターンについて話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 ①敵対的な買収、頭打ちとなった事業のスクラップ&ビルド ◆サービス追加、併売方法の改善、代理店販売化 ◆法を遵守したリストラや優秀な人材の採用による組織強化 ◆業務の簡易化や取引先との交渉による業務効率化 ②新規事業立上 ◆エンタメ系サブスク型ウェブサービス多数 ◆ゲームアプリ ◆toB向けアプリ ■ 実績や成果 a.50万人会員サービスを300万人利用サービスへ b.半分以上のサービスは半年以内に黒字化 c.半分以下の人数で3倍近い業務量をこなせる組織へ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか a.広告の仮説→検証→仮説→検証を1日数百ワード高速回転 b.最小投資で最大リターンのビジネスモデル確立 c.大胆な業務リストラ、求人方法大幅変化、業務システム化 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ◆店舗向けの改善 ◆販路拡大(代理店販売)方法 ◆エンタメ系サブスクサービス、アプリ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ◆新規事業立上 ◆敵対的M&A ◆うちの業界はレガシーで変われないと思っている ◆事業が縮小均衡に陥っている状態 ◆販路拡大したいが何をすれば良いか分からない ■その他 地域: 東京 役割: 事業部長 取引先との折衝、開発PM、イベント企画運営 規模: 100人規模
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新規事業15件、M&A20件 2案件が年商50億円以上に成長について話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 ①敵対的な買収、頭打ちとなった事業のスクラップ&ビルド ◆サービス追加、併売方法の改善、代理店販売化 ◆法を遵守したリストラや優秀な人材の採用による組織強化 ◆業務の簡易化や取引先との交渉による業務効率化 ②新規事業立上 ◆エンタメ系サブスク型ウェブサービス多数 ◆ゲームアプリ ◆toB向けアプリ ■ 実績や成果 a.50万人会員サービスを300万人利用サービスへ b.半分以上のサービスは半年以内に黒字化 c.半分以下の人数で3倍近い業務量をこなせる組織へ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか a.広告の仮説→検証→仮説→検証を1日数百ワード高速回転 b.最小投資で最大リターンのビジネスモデル確立 c.大胆な業務リストラ、求人方法大幅変化、業務システム化 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ◆店舗向けの改善 ◆販路拡大(代理店販売)方法 ◆エンタメ系サブスクサービス、アプリ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ◆新規事業立上 ◆敵対的M&A ◆うちの業界はレガシーで変われないと思っている ◆事業が縮小均衡に陥っている状態 ◆販路拡大したいが何をすれば良いか分からない ■その他 地域: 東京 役割: プロジェクトマネージャー 規模: 10人〜1000人規模