【新規事業】インド子会社へのアウトソーシング、海外コスト削減について話せます
¥30,000~
※ビジネスexpertでコンサル業界、BPaaS(SaaS + BPO)提供するスタートアップ様への相談実績あり
■ ご支援したい企業様
(1)BPO、オフショアリングプロジェクトの管理・推進担当部署
(2)経営企画部門において会社全体の財務戦略の企画・実行担当者
(3)上記を提案・支援するコンサルやスタートアップ企業関係部署
■ 具体的な経験の内容
経営企画部に新設された GEO(Global Efficiency Office) にて、インド子会社のオフショアリング施策を推進・管理。
米・印・英・日16名のPMOのうち、日本人2人目のメンバーとして実務全般を担当。
■ 主な実績
(1) 会議体運営・情報発信:進捗モニタリングを体系化。事業の概要・進捗・課題を簡潔かつタイムリーに報告。集計データの収集・更新に関して担当者向け説明を徹底。関係部署との継続的な協議
(2) 予算管理・予実分析:PMOの全体予算策定・管理、インド子会社における部門別/月別経費モニタリング
(3) 財務管理強化(2024年10月~):財務資源グループと連携し、部門別実績・見込値を月次分析
∟インド子会社の費消状況を可視化し、財務管理の精度向上に貢献