ITなんてわからないのにシステム構築責任者になる人がやることについて話せます

■背景
不正行為防止のため、工程内や品質保証部などにいくつかの簡易システムを構築。
それが上層部の目に留まり、頓挫しかけていた業務基幹システムのプロジェクトマネージャーを急遽任されることに。
プロジェクトチームは機能不全、そこの立て直しから始めて複数の事業部をまたぐシステムを約1年で立ち上げないといけない。
バリバリの文系人間の私に突き付けられた無理難題。これを乗り越え、無事ほぼ当初計画どおりのシステム立ち上げを実現！

■話せること
●IT用語なんてわからない、でもシステム構築をしないといけないという人へのアドバイス。
●プロジェクトチームが機能不全になったときに立て直しをした時のエピソード。