組織開発、エンゲージメント向上、EX向上について話せます
¥40,000~
■背景
当該企業は従業員1,000名規模のWeb広告/デジタルマーケティングを提供する企業です。創業30年を目前に控え、主力事業の市場環境悪化に加えコロナによる働き方の変化もあり、全社レベル・部門レベルでのエンゲージメントを今一度高める必要が生じました。
従来の組織開発は「診断型」と呼ばれる定量数字やアンケートによって組織の課題点を特定し、目標と現状のギャップを埋めていくアプローチが中心でした。しかし、コロナ以降は従業員が自社に所属したいと思う動機も多様化しつつあり、紋切り型の手法では効果が出ないことが予想されました。そこで、ギャップを埋め何らかの数値を改善することではなく、社員同士の関係性を高めエンゲージメントを向上させ、自律した組織に変容させていくことを行いました。
■話せること
組織人員の関係性を高めることを起点とした組織開発の手法についてお話しできます。
・組織開発の基本的知識
・プロジェクトの設計方法
・打ち手の設計方法(ワークショップ等のイベント、サーベイ等、インナーコミュニケーション等)
・対話についての基本的知識
・ワークショップの実践ノウハウ