ベトナム進出・M&A、M&A戦略、企業価値評価、DD実施方法について話せます

■経歴
・四大監査法人系のM&Aアドバイザリーファームにて日本企業による国内外のM&Aの実行を支援
・21年からベトナムに駐在し、ベトナムへの進出やM&Aに関する助言を実行

■話せること
M&A全般
・M&Aの進め方、一般的な時間軸、行うこと（買い側、売り側の両視点から）
・バリュエーションの（企業価値評価）の種類、使い分け、具体的な計算方法
・財務・税務DDなどの実施内容、進め方、見るべきポイント

ベトナム進出・M&A
・ベトナムのマクロ環境、外資規制の状況
・実際に居住することから感じる経済成長、物価、ワーカーの働き方、人の考え方など
・ベトナムのM&Aの進め方、日本や先進国M&Aとの違い
・一般的なWACC、CoD(借入コスト)、CoE(株主資本コスト)の水準
・価格交渉や契約交渉をベトナム人と実施する際の留意ポイント