ベトナムオフショア活用/ベトナム進出について話せます

■背景
大学卒業後、ソフトウェア開発会社に勤務し、顧客製品開発に7年間従事を行う。プロジェクトリーダーとしてメンバーの管理をしながら、新規顧客開拓を実施。主に新規顧客開拓時に、初期メンバーとして参入し、拡大をさせることの役目を担う。
グローバルへの興味から転職を行い、2012年からベトナムでのオフショア開発担当マネージャーとして赴任をし、採用から教育、PJ管理の実施までを担当。2014年からは、ベトナム子会社の代表取締役も担当をし、経営とPMの両面を行いつつ、40名のメンバー管理を実施。この3年間で経営のノウハウを身につける。
2017年に、transcosmosに移り、新規ソフト開発部門の立ち上げを行いながら、オフショア最大化を推進。
現在は、ベトナム最大手のFPT Softwareに所属し、BPO全体の現地デリバリー統括を対応中。
特に各PJの利益改善の取組に対しての効率化を推進中。

■話せること
内部管理責任者
組織改善(適材適所への要員アサイン)
プロセス可視化
ツール導入による業務効率化
顧客折衝時の要件定義まとめ
交渉術
企業連携推進
新規顧客開拓
ISO推進
予算業務／予実管理
オフショア開発

ベトナムでの生活11年目に突入。オフショア開発だけでなく、その他ビジネスに関してもアドバイス可能。

■その他
海外駐在に興味がある方、悩みや不安等ある方のご相談にものります。