パーソナルトレーニングジムのM&Aについて話せます

■背景
パーソナルトレーニングジム事業について、私自身が経営者として、事業企画/店舗開発/店舗運営/集客マーケ/店舗拡大/店舗閉鎖/事業M&A、と一通りのライフサイクルを経験して来ました。
また、アドバイザリーとしてジムM&A案件の仲介も、数件ですが経験があります。

■話せること
パーソナルジム事業を売り手としてM&Aした経験や、M&A後のPMI支援をした経験から、以下のようなお話が出来ます。ジムM&Aはニッチですが、案件自体は話は聞くので、うまくその後に繋がるようなお手伝いが出来ると幸いです。

【売り手目線】
・ジムのM&Aを考えるなら押さえておくべきポイント
・売れるジムと、売れないジムの分かれ目
・譲渡価格を考える目安

【買い手目線】
・ジムを買うなら見るべきポイント
・避けた方が良いジム（店舗/経営者/スタッフ）の見分け方
・M&A後のPMIの勘所

【アドバイザリー目線】
・ジム店舗のM&A案件の地雷