【経営者歴10年】新規事業/事業戦略/採用/マーケティングについて話せます

■背景
①IT人材業界 経営/営業戦略
自身の創業経験を含めてIT人材領域の会社(SES)、派遣事業のIT部門立ち上げ、フリーランスエージェント会社の立ち上げを多く経験しております。
また既存事業の売上アップ・組織作り・営業マン教育などを得意としております。
IT人材領域以外でも市場分析/事業分析から入り営業戦略/施策の見直し、営業マン1人辺りの行動分析と実績を踏まえた生産性を計ることから始め、ハンズオン型で営業マンのモチベーションコントロールや教育エッセンスを注ぎ込み、「勝つ組織」「達成する組織」を作ることを得意としております

②美容医療クリニック経営
全国4院ある美容クリニックの開業医のオーナーからの依頼で、経営者として経営企画/事業戦略/財務会計/店舗管理/マーケティング/EC会社経営支援/人事採用労務など多岐に渡り実施
企業再生案件として2019年12月〜2020年3月の期限を区切り、売却or事業停止or継続かを判断するために経営コンサルティングとして実務含めて支援
グループ10社弱ある全部の経営/財務状況の把握からスタートと、コスト削減/PL計画進捗管理/CF日別管理/医師スタッフマネジメント/集客戦略実施のみに集中し企業再生実現
同年2020年4月以降は本格的に経営者として経営計画を整え同年グループ過去最高売上を更新し企業再生から成長まで実現し、2021年度も売上増着地で2年連続過去最高更新とした

③事業戦略(立ち上げ)/マーケティング戦略/採用戦略コンサルティング
最近の企業様のニーズや課題としてまずご相談頂くのが事業立ち上げになります
私、自独の事業戦略シナリオ/プラットフォームを元に各調査/分析(3C/SWOT/STPなど)から営業戦略/営業施策、マーケティング戦略/施策、採用戦略/施策、組織体制(営業/開発/人事/マーケなど)、PL計画な資料作成及び実行

■話せること
④大手企業からベンチャー企業まで支援
売上1000億の人材会社からベンチャー企業、医療法人など規模や業界に限らず、自身の経営者としての経験10年を元に、オーナーや経営者や経営幹部、事業責任者の方のサポート及び二人三脚で結果にコミットしてご支援して結果を出して参りました
経営の資本である「ヒト・モノ・カネ」をクライアント企業のビジョンや目標達成に向けて経営戦略から実行まで多岐多様な要望に渡って実行可能です